2012年。自分にとっては、変化の年だった。
7年半所属させていただいた楽天株式会社を退職した。アジアに和菓子屋として飛び込むことにした。
何も決まっていることは無い。ただ、ただ、不安だった。
「不安は可能性の裏返し」
楽天の先輩である。GREEの田中さんの言葉を信じて。
インターネット業界には、起業家は多い。幸いにして、僕の友人には成功している起業家は多い。
彼らには、今でも支えてもらっている。
当然、安定収入はなくなった反面、自分に向き合う時間はとっても増えた。
不安に耐え切れなくなったとして、昼寝をしていることも多いが、、、、
「スタンフォードの自分を変える教室」という本を読んだ。
人間は基本怠惰なものだ。だから、真面目な自分とダメな自分を分け、ダメな自分に名前をつけ、コントロールする。2013年は、きちんとダメな自分をうまくコントロールすることにしたいと思う。
◆事業展開について
今、僕は、何をするかとPPTにまとめている。
2020年までに、和菓子業界のLVMHを作る。
LVMHが空港の物販利権を抑えているように、僕も中国のデパート、ショッピングモールのエリアを抑える。
僕が出来なければ、和菓子業界が海外に侵食されてしまうという不安を抱いている。
2012年 名古屋の雄コメダコーヒーが中国系ファンドに買収された。
先日、都内にある和菓子の名店の買収を打診された。値段は、優秀な外資系のトレーダーの年収にも満たない額だと思う。たぶん、2013年、外資系はきっと多くの日本のスイーツ企業を買収していくことになると思う。ニュースになるならないは別にして。
僕は買収についてはポジティブに捉えている。しかし、アジア圏では和菓子の材料のほとんどがどこでも手に入る。日本の伝統を使ってもらっても、日本にお金は落ちない。負債に悩む会社は少額でもブランドを売却してしまう。
買収されても日本には、メリットがほとんどない。
僕に任せてもらうことで、日本にお金を還流させたい。海外で稼いで日本にお金を落とす。可能な限り、日本人を雇用する。僕に任せれば安心と思ってもらえるだけの自分を作りたい。
今、色々な会社から提携のお話をいただいている。
日系、外資系問わず、中国での展開に協力いただけるというお話をいくつもいただいている。
縁に、恩に、とにかく感謝しています。
問題は取捨選択、目的に対して最短の距離で走るための道筋を選ぶこと。
正直、2013~2015年あたりまでは、事業の基盤を作るためにある程度、工数が割かれると思っている。
まずは一定の規模の事業を創り、黒点させることに注力したい。
日本のオールスターで打線を組んで、スピード感を持って世界的なカフェチェーンを作りに行きたい。
2013年。1月から勝負仕掛けていきます。
僕にはまだ何も無いです。
協力してくれる人。
お菓子を作れる人、事業を考えられる人、中国にパイプを持っている人。
その他、とにかく馬力がある人などなど、お力をお借り出来る人があれば、ぜひご連絡を!
まだ、今は何も恩返しは出来ないですが、一緒に大きく展開出来る人を探しています。
興味が有る方は、こちら【 contact@1862wagashi.com 】までご連絡ください。
7年半所属させていただいた楽天株式会社を退職した。アジアに和菓子屋として飛び込むことにした。
何も決まっていることは無い。ただ、ただ、不安だった。
「不安は可能性の裏返し」
楽天の先輩である。GREEの田中さんの言葉を信じて。
インターネット業界には、起業家は多い。幸いにして、僕の友人には成功している起業家は多い。
彼らには、今でも支えてもらっている。
当然、安定収入はなくなった反面、自分に向き合う時間はとっても増えた。
不安に耐え切れなくなったとして、昼寝をしていることも多いが、、、、
「スタンフォードの自分を変える教室」という本を読んだ。
人間は基本怠惰なものだ。だから、真面目な自分とダメな自分を分け、ダメな自分に名前をつけ、コントロールする。2013年は、きちんとダメな自分をうまくコントロールすることにしたいと思う。
◆事業展開について
今、僕は、何をするかとPPTにまとめている。
2020年までに、和菓子業界のLVMHを作る。
LVMHが空港の物販利権を抑えているように、僕も中国のデパート、ショッピングモールのエリアを抑える。
僕が出来なければ、和菓子業界が海外に侵食されてしまうという不安を抱いている。
2012年 名古屋の雄コメダコーヒーが中国系ファンドに買収された。
先日、都内にある和菓子の名店の買収を打診された。値段は、優秀な外資系のトレーダーの年収にも満たない額だと思う。たぶん、2013年、外資系はきっと多くの日本のスイーツ企業を買収していくことになると思う。ニュースになるならないは別にして。
僕は買収についてはポジティブに捉えている。しかし、アジア圏では和菓子の材料のほとんどがどこでも手に入る。日本の伝統を使ってもらっても、日本にお金は落ちない。負債に悩む会社は少額でもブランドを売却してしまう。
買収されても日本には、メリットがほとんどない。
僕に任せてもらうことで、日本にお金を還流させたい。海外で稼いで日本にお金を落とす。可能な限り、日本人を雇用する。僕に任せれば安心と思ってもらえるだけの自分を作りたい。
今、色々な会社から提携のお話をいただいている。
日系、外資系問わず、中国での展開に協力いただけるというお話をいくつもいただいている。
縁に、恩に、とにかく感謝しています。
問題は取捨選択、目的に対して最短の距離で走るための道筋を選ぶこと。
正直、2013~2015年あたりまでは、事業の基盤を作るためにある程度、工数が割かれると思っている。
まずは一定の規模の事業を創り、黒点させることに注力したい。
日本のオールスターで打線を組んで、スピード感を持って世界的なカフェチェーンを作りに行きたい。
2013年。1月から勝負仕掛けていきます。
僕にはまだ何も無いです。
協力してくれる人。
お菓子を作れる人、事業を考えられる人、中国にパイプを持っている人。
その他、とにかく馬力がある人などなど、お力をお借り出来る人があれば、ぜひご連絡を!
まだ、今は何も恩返しは出来ないですが、一緒に大きく展開出来る人を探しています。
興味が有る方は、こちら【 contact@1862wagashi.com 】までご連絡ください。